С этими вопросами сталкивается каждый руководитель:
- Как определить направление развития сотрудника?
- О чем говорить на Performance Review?
- Как не зависеть от конкретного сотрудника?
- Как оценить, насколько адекватна зарплата сотрудника его пулу задач?
- Как понять, сотрудник с какими компетенциями усилит команду и нужны ли еще сотрудники?
Самым доступным инструментом планирования и оценки команд является Матрица компетенций. Вот о ней и поговорим.
Кому полезен:
- Руководителям подразделений технической поддержки, специалистам технической поддержки.
Регистрируйтесь сейчас - напомним перед вебинаром!
«Руководитель поддержки пользователей в IT» - https://otus.pw/lM6x/
Преподаватель: Константин Кафтан - руководитель проектного менеджмента в VK
Пройдите опрос по итогам мероприятия - https://otus.pw/zyX0/
Следите за новостями проекта:
- Telegram: https://t.me/Otusjava
- ВКонтакте: https://otus.pw/850t
- LinkedIn: https://otus.pw/yQwQ/
- Хабр: https://otus.pw/S0nM/
- Как определить направление развития сотрудника?
- О чем говорить на Performance Review?
- Как не зависеть от конкретного сотрудника?
- Как оценить, насколько адекватна зарплата сотрудника его пулу задач?
- Как понять, сотрудник с какими компетенциями усилит команду и нужны ли еще сотрудники?
Самым доступным инструментом планирования и оценки команд является Матрица компетенций. Вот о ней и поговорим.
Кому полезен:
- Руководителям подразделений технической поддержки, специалистам технической поддержки.
Регистрируйтесь сейчас - напомним перед вебинаром!
«Руководитель поддержки пользователей в IT» - https://otus.pw/lM6x/
Преподаватель: Константин Кафтан - руководитель проектного менеджмента в VK
Пройдите опрос по итогам мероприятия - https://otus.pw/zyX0/
Следите за новостями проекта:
- Telegram: https://t.me/Otusjava
- ВКонтакте: https://otus.pw/850t
- LinkedIn: https://otus.pw/yQwQ/
- Хабр: https://otus.pw/S0nM/
- Категория
- Рейтинг курсов
Комментариев нет.